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Servicio de Reducción de Tiempos de Cambio SMED


OBJETIVO

Formar a los integrantes del equipo Kaizen en la aplicación de la teoría y conceptos de la metodología de Reducción de Tiempos de Cambio (Single Minute Exchange Die – SMED) para obtener un proceso o planta más flexible, mejorando los procesos y operaciones que incremente la capacidad del Proceso/Planta, mejore la Calidad, reduzca tiempos de respuesta e inventarios e incremente la productividad

DIRIGIDO A:

Gerentes de Planta, Producción, Manufactura, Mejora Continua, Ingenieros de Proceso, Calidad, Producto y Supervisores



Entregables

  • Personal capacitado en la metodología SMED
  • Sistema practico del análisis e implementación del “antes y después” en la aplicación del SMED
  • Creación y uso de la Hoja de metas (Target Sheet)
  • Reporte ejecutivo del Evento Kaizen (Report out)


Beneficios

  • Reducción de los tiempos de cambio con un mínimo de 50%
  • Incrementar la capacidad de los equipos
  • Aumentar el numero de cambios, haciendo procesos más flexibles
  • Mejorar la calidad, tiempo de entrega y productividad
DURACIÓN

5 DÍAS