¿QUÉ ES LA CULTURA 5S´S ?
LA CULTURA 5S´S Es una cultura que se originó en Japón alrededor de 1960, en la empresa Toyota, para mejorar su productividad.
Esta cultura está inmersa en la vida de la sociedad en Japón, ya que podría clasificarse a Japón como el país más ordenado, limpio y disciplinado del mundo, en el cual la sociedad participa de una forma proactiva y entusiasta. En realidad, la sociedad no menciona 5S’s como tal, sino que ellos viven la cultura del Orden, Limpieza y de alta disciplina desde tiempos ancestrales.
Los japoneses son personas “altamente visuales” y la cultura del Orden y Limpieza va a acompañada de tener todo en su vida con un alto grado de armonía en la forma que se ven las cosas, o sea, que sean agradables a la vista en lo que concierne a Orden y Limpieza. La armonía de las viviendas, las calles, los centros comerciales y las ciudades son “altamente visuales”
Además, esto surge también de las condiciones y forma de vida de los japoneses, ya que Japón al ser una isla y con montañas, la sociedad ha optimizado y se ha adecuado a vivir en áreas muy pequeñas, en las cuales no tiene lugar el desorden y la falta de limpieza, incluyendo por supuesto las casas. Toyota le da forma a esta cultura, para mejorar su productividad definiendo 5 principios de las 5S’s que son los siguientes:
- 1.- SEIRI - SELECCIONAR
- 2.- SEITON - ORGANIZAR
- 3.- SEISO - LIMPIAR
- 4.- SEIKETSU - ESTANDARIZAR
- 5.- SHITSUKE - SOSTENER
1. SELECCIONAR: Claramente distinguir entre lo necesario y NO necesario y deshacerse de lo NO necesario.
2. ORGANIZAR: Colocar todos los artículos necesarios en el mejor lugar para organizar visualmente el área. Cada artículo tiene que tener un lugar o debe de haber un lugar para cada artículo.
3. LIMPIAR: Limpiar pisos, paredes, equipos, materiales, muebles, detectando anormalidades y restaurando lo que sea necesario. Preguntarse: ¿Por qué se ensucian las cosas?
4. ESTANDARIZAR: : Mantener y mejorar los estándares de las primeras 3 S’s.
5. SOSTENER: : Lograr la disciplina o el hábito de mantener propiamente los procedimientos de las 5S’s.
La aplicación de esta cultura de 5S’s en una forma muy disciplinada, nos trae los siguientes beneficios:
1. Mejora la productividad personal de compañías e instituciones.
2. Reduce Costos
3. Mejora la seguridad
4. Se identifica lo que está fuera de estándar y usamos solo lo que necesitamos.
En las empresas, esta cultura es de gran utilidad ya que es parte de la “Administración Visual” de las mismas. Generalmente, esta cultura forma parte de la Manufactura Esbelta de las empresas, utilizándose dentro de la Cultura/Filosofía KAIZEN de las empresas.
Es una cultura de gran utilidad, que no está restringida a solo utilizarla en las empresas, sino en nuestra vida diaria en forma personal o en nuestras casas, automóviles, paseos, etc. Nos hará sentir mejor, créanlo!