Formar profesionales en la metodología Lean Manufacturing & Six Sigma, con el principal objetivo de enseñarles el uso correcto de las herramientas más importantes de Lean como: Trabajo estándar, TPM, SMED, Kanban, 5´S, Administración Visual, VSM, Celularizacion, Tiempo Takt y más, basándonos en los principios del Sistema de Producción Toyota. (TPS) y Six Sigma como: Estrategia de Negocio, Metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) incluyendo herramientas estadísticas y utilización del Software Estadístico Minitab Básico.
De esta manera tendrán las habilidades para desarrollar Proyectos de Mejora en su empresa obteniendo Excelentes Beneficios.

Directores, Gerentes de Operaciones, RH, de Mejora Continua y de diferentes áreas, Ingenieros de Proceso, Calidad, de Mejora Continua, Líderes de áreas de Manufactura o Servicios y Supervisores.

• Conocimiento para implementar Eventos de Mejora Lean (Eventos Kaizen) y Proyectos Six Sigma en la empresa en la cual tendrán beneficios significativos en aumento de: Productividad, Rentabilidad, Calidad, Cultura, Capacidad Instalada, Espacio Libre etc. y Reducción de: Costos, Inventario, Tiempo de espera, Desperdicios etc.
• Manejo de las Herramientas Lean y Six Sigma Correctamente.
• Identificar desperdicios y áreas de oportunidad dentro de los procesos para poder disminuirlos o eliminarlos, reduciendo la variabilidad de los procesos y así poder crear flujo en la organización (Reduciendo Costos y Mejorando la Productividad).
• Coordinarse perfectamente en proyectos de mejora Lean & Six Sigma con personal Lean &Six Sigma Black Belt.
• Crear una cultura de Mejora Continua Lean & Six Sigma.
• Transferir los conocimientos para más personal en la empresa.

• La Certificación Incluye diversos ejercicios teóricos y Prácticos para que el participante obtenga una experiencia real de los beneficios de los tópicos tratados durante el tiempo de duración de la certificación.
• Cada día la Certificación es guiada con una agenda específica de temas y tiempos asignados para que la Certificación sea Práctica y Productiva.
• Se asignaran materiales de capacitación para cada uno de los participantes.
• Incluye Certificación Lean & Six Sigma Green Belt con validez Nacional para cada uno de los participantes.
• Se llevaran a cabo Evaluaciones al final de la Certificación, donde el participante tendrá que aprobar con un mínimo de 80.
• Cada Participante tendrá que desarrollar un Evento Kaizen/Six Sigma (Proyecto de Mejora) con éxito, alcanzando las metas definidas en el Charter (Contrato).
• Coaching Mensual por parte de Sigma Grupo Consultor (1 vez por mes durante 2 meses) para la revisión y presentación del Evento Kaizen/Six Sigma (Proyecto de Mejora) a desarrollar por los participantes.
• Consultoría vía Skype durante la preparación y ejecución del Evento Kaizen/Six Sigma (1 vez por mes durante 2 meses)