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Certificación LEAN Green Belt Monterrey

ING. MAURICIO SALINAS

INSTRUCTOR DE TALLA INTERNACIONAL

  • Maestría en Ingeniería y Productividad por la Universidad de Hiroshima Japón (1978 - 1981).
  • Más de 20 años de Experiencia aplicando la Metodología LEAN - KAIZEN y SIX SIGMA en diferentes empresas, basados en el Sistema de Produccon Toyota con más de 1500 Eventos Kaizen y 500 Proyectos Six Sigma realizados.
  • Discípulo Directo del Sensei Senji Niwa por 6 años. Senji Niwa es Ex discípulo estrella de Taichi Ohno (Creador del Sistema de Producción Toyota)./li>
  • Lean Sensei de “LEAN APPLICATIONS” (www.southernsensei.com) en Atlanta Georgia.
  • Entrenamiento en Promoción Kaizen por Shingijutsu, en Ciudad Toyota, Japón, 2009.
  • Entrenamiento en Administración de Producción Lean por RIIM Chu-San-Ren en Ciudad Toyota, Japón, 2007.
  • Seis años de experiencia trabajando semanalmente con Shingijutsu (SGC) y Red Drum Operations en despliegue de TPS en diferentes plantas en USA, México y Europa (desde 2007).
  • Doce años de experiencia en Acuity Brands Lighting y General Electric implementando Manufactura Esbelta y Seis Sigma en compañías de México, USA y Europa.
  • Seis años de experiencia como Director del Sistema de Negocios Acuity en México, USA y Europa, realizando el Despliegue del Sistema ABS (Acuity Business System) en 12 plantas.
  • Transformación y Mejoramiento de plantas en Brasil 2014-2015.
  • Certi cación de Cintas Verdes y Cintas Negras en Lean / Seis Sigma en México y USA.
  • Idiomas: Inglés, Japonés y Español
  • Lugar : Cintermex
    Hora : 8:30 am a 5:30pm
    Duración : 64 Horas
    • Octubre 6, 7, 20 y 21
    • Noviembre 3 y 4
    • Diciembre 2
    Cupo limitado a 22 personas
    $21,900 (+ IVA si se requiere factura). 5% Descuento por pronto pago antes del 15 de Agosto. 10% Descuento para grupos de 3 personas o más de la misma empresa. Facilidades de pago con tarjetas de crédito participantes a 3, 6, 12 meses. *Las promociones de descuento no son acumulables, “una promoción p/persona.”
    INCLUYE
    • Certificación
    • Certificación Diploma
    • Coffee Break continuo
    • Comida de medio día
    • Estacionamiento
    • Materiales
    • Instructor de alto nivel
    OBJETIVO
    Formar y certificar profesionales en la metodologí a Lean Manufacturing (Lean Green Belt), con el principal propósito de enseñarles el uso correcto de las herramientas más importantes de Lean como: Trabajo estándar, TPM, SMED, Kanban, 5 ́s, Administración Visual, VSM, Celularización, Tiempo Takt, etc., basándonos en los principios del sistema de producción Toyota (TPS). De esta manera tendrán las habilidades para desarrollar Proyectos de Mejora en su empresa obteniendo excelentes beneficios.
    BENEFICIOS
  • Abre las puertas al participante a conseguir mejores puestos dentro de la organización mejor remunerados y/o mejores empleos.
  • Conocimiento para implementar Proyectos de Mejora en la empresa (Eventos Kaizen).
  • Incrementos signi cativos en la Productividad, Rentabilidad, Calidad, Cultura Lean, Capacidad Instalada, Espacio Libre, etc.
  • Reducción de Costos, Inventario,Tiempo de espera, Desperdicios, etc.
  • Manejo de las herramientas Lean correctamente.
  • Identi car desperdicios dentro de los procesos para poder disminuirlos o eliminarlos y así poder crear ujo en la organización, reduciendo costos y mejorando la productividad.
  • Cambio de mentalidad hacia la cultura Lean (TPS).
  • Transferir los conocimientos para más personal en la empresa.
  • Conjuntarse perfectamente en proyectos Lean con Black Belts.
  • DIRIGIDO A PERSONAS QUE TRABAJEN EN ÁREAS DE MANUFACTURA
  • Directores de planta
  • Gerentes de planta
  • Ingenieros
  • Supervisores
  • Jefes y líderes de producción
  • Mejora continua
  • Procesos
  • Manufactura / Ensamble
  • Operación
  • Producto
  • Recursos Humanos
  • Capacitación
  • REQUISITOS PARA PODERSE CERTIFICAR
  • Los participantes tendrán que cumplir con un mínimo de 87% de asistencia para la acreditación de la certi cación Lean Green Belt.
  • Se llevarán a cabo evaluaciones al nal de la certi cación donde el participante tendrá que aprobar con un mínimo de 8 para poder ser candidato a la certi cación Lean Green Belt.
  • Cada participante tendrá que desarrollar como examen nal un EVENTO KAIZEN en su empresa (Proyecto de Mejora) con éxito alcanzando las metas de nidas en el chárter (contrato).
  • Supervisores
  • Si el participante actualmente no trabaja en una empresa no tendrá derecho a la Certi cación, sin embargo si puede tomar la Formación Lean Green Belt y será acreedor a un Diploma por parte de Sigma Grupo Consultor.
  • Directores de planta
  • TEMARIO DE LA CERTIFICACIÓN LEAN GREEN BELT
  • Historia y conceptos de Lean Manufacturing y TPS
  • Los 8 desperdicios de la empresa
  • Valor Agregado vs Valor no Agregado
  • Genba (Lugar donde suceden las cosas)
  • Flujo de una sola pieza y producción en lotes
  • Definición de Kaizen
  • Ciclo de mejora
  • Fundamentos Kaizen
  • Tiempo Takt
  • Tiempo de Ciclo
  • Diseño de Células
  • 5 ́Ss
  • Fundamentos 5 ́Ss
  • Administración Visual
  • Trabajo estándar y documentación
  • Mantenimiento Productivo Total (TPM Y OEE)
  • Reducción de Tiempos de Cambio (SMED)
  • KANBAN y punto de uso
  • Mapa de Flujo de Valor (VSM)
  • Preparación para el desarrollo de Eventos Kaizen
  • Revisión y Seguimiento de Proyecto de Evento Kaizen
  • Cierre y Presentación de Proyecto de Evento Kaizen



  • ¿Qué es la Certificación LEAN Green Belt?

    El seminario para Certificación Green Belt ha sido preparado con base al conocimiento del Sistema de Produccion Toyota (TPS), que es el mejor sistema de gestion a nivel mundial. Los consultores han sido entrenados en este sistema en ciudad Toyota, Nagoya, Japon. Además que nuestros consultores han aprendido directamente “lo mejor de los mejores”, siendo una garantía de éxito el aprender de ellos.

    Actualmente, el contar con una certificación de manufactura esbelta (lean) “Green Belt” es de gran valor curricular, pero a la vez, califica y certifica a la persona para mejorar procesos y/u operaciones en plantas productivas y/o de servicio, dando un mayor “valor agregado” a su empresa y a él mismo.

    ¿Qué incluye este seminario para certificación?

    El seminario Green Belt incluye diferentes topicos de la filosofía “Lean”, que después de 64 horas, el participante tendrá todas las metodologías a la mano para ser aplicadas directa y contundentemente a cualquier proceso para tener la capacidad de obtener resultados en el corto plazo en beneficio de la empresa.

    Además de lo anterior, se incluyen conceptos de la Administración Esbelta como por ejemplo: 8 Desperdicios en la Empresa, Tiempo Takt, Tiempo de ciclo, 5s’s, Celularización (obtener flujo), Trabajo Estandar, Administracion Visual, TPM, SMED, Kanban/punto de uso, son algunos de los topicos del seminario.

    ¿Cómo debe ser la aplicación de lo aprendido en Green Belt?

    Es importante enfatizar que la cultura “LEAN” es muy celosa en su forma de aplicación, ya que es una cultura “hands on”, (hacer por uno mismo). Es decir, ésta debe ser aplicada en una forma rigurosa y disciplinada mediante cualquier persona de la empresa, indistintamente en cualquier área productiva o adminisitrativa donde estan sucediendo las cosas (Genba). Es necesario arremangarse las mangas o ensuciarse las manos para que sea efectiva y dé resultados, además de que la persona aprende debido a que esta haciendo las cosas. Estos conocimientos adquiridos en el “salón de clase”, son la base para iniciar una vida de aplicación de la cultura LEAN, es decir, llevarla a la práctica, orientándola a resolver los problemas más críticos que tenga la empresa.

    La aplicación en el “Genba”, una de las formas mas efectivas de aplicación, es a traves de “Eventos Kaizen” que conforman un proyecto de mejoramiento acelerado para mejorar un proceso o área en muy corto tiempo (una semana). Iniciando como miembro de un equipo Kaizen, como co-lider del equipo Kaizen o bien como lider, hará que el aplicante cada día sea más experto en esta filosofía de mejoramiento.

    El ser un maestro en “LEAN”, solo se logra con la aplicación de Kaizen en las áreas o procesos seleccionadas para su mejoramiento. esta cultura es de aprendizaje continuo, ya que siempre se aprendaran cosas nuevas a medida que es aplicada.

    Entregables de la Certificación Lean Green Belt

    Esta certificación Lean Green Belt incluye las 64 horas del seminario, mas la aplicación de un evento Kaizen o proyecto que el participante seleccionará para aplicar y lograr los objetivos de mejora determinados.

    Los avances del Evento Kaizen o proyecto serán revisados un mes después de terminar el seminario para posteriormente, al final del segundo mes, terminar el proyecto y hacer la presentación del mismo ante los consultores de la empresa, calificándolo como un “proyecto de éxito”.

    Nuestro compromiso con todos los participantes de este seminario, es que al final de la certificación, conocerán como iniciar y llevar a cabo un mejoramiento de un proceso o planta, o incluso una transformacion de la misma, sin ninguna duda. Durante esta certificación se enseña no solo el “qué”, sino el “cómo se hacen” las cosas.

    Permíta que uno de nuestros especialistas resuelva sus dudas respecto a este o cualquier otro servicio LEAN.