Formar profesionales en la metodología Lean & Six Sigma, con el principal objetivo de desarrollar Líderes (Lean & Six Sigma Black Belt) dentro de la organización, que tengan las habilidades de Ejecutar y Liderar Grandes Proyectos de Mejora Continua (Eventos Kaizen y Proyectos DMAIC) y a la vez ser formadores, guías y mentores de personal Lean & Six Sigma Green Belt y personal clave. Esto traerá por consecuencia excelentes resultados en los indicadores clave de la empresa: Seguridad y Medio Ambiente, Calidad, Entrega a Tiempo, Inventarios, Productividad, Estrategia de Negocio, Metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) incluyendo la aplicación herramientas estadísticas y utilización del Software Estadístico Minitab

Directores y Gerentes de Operaciones, RH, de Mejora Continua y diferentes áreas, Lean & Six Sigma Green Belts, Ingenieros de Mejora Continua, de Calidad, Proceso, Líderes de áreas de Manufactura o Servicios, etc.

• Conocimiento Avanzado para implementar y liderar Grandes Proyectos de Mejora en la empresa (Eventos Kaizen y Proyectos DMAIC) en la cual tendrán Beneficios Significativos en Aumento de: Productividad, Rentabilidad, Calidad, Cultura, Capacidad Instalada, Espacio Libre etc. y Reducción de: Costos, Inventario, Tiempo de Espera, Desperdicios etc.
• Habilidades para desarrollar Despliegue Estratégico (Hoshin Kanri), Sistema de Administración Visual, Administración diaria del piso de operación y Trabajo Estándar Administrativo.
• Conocimiento y Experiencia para formar Lean & Six Sigma Green Belts.
• Conocimiento Práctico “Hands on” en el piso de operación de las Herramientas Lean (Trabajo estándar, TPM, SMED, Kanban, 5´S, Administración Visual, VSM, Celularizacion, Tiempo Takt, Pull System etc.)
• Identificar desperdicios y áreas de oportunidad dentro de los procesos, reduciendo su variabilidad para poder disminuirlos o eliminarlos y así poder crear flujo en la organización (Reduciendo Costos y Mejorando la Productividad)
• Crear y/o coordinar con el Equipo Directivo el “Roadmap” (Plan de Mejora) en la organización.
• Crear una cultura de Mejora Continua.

• La Certificación Incluye ejercicios teóricos / Prácticos para que el participante obtenga una experiencia real de cómo hacer, ejecutar y liderar Proyectos de Mejora (Eventos Kaizen & Six Sigma)
• Cada día la Certificación es guiada con una agenda especifica de temas y tiempos asignados para que la Certificación sea Practica y Productiva.
• Se asignaran materiales de capacitación para cada uno de los participantes.
• Incluye Certificación Lean & Six Sigma Black Belt con validez Nacional para cada uno de los participantes.
• La Certificación Lean & Six Sigma Black Belt tiene como requisito haber tomado la Certificación Lean & Six Sigma Green Belt.
• Se llevaran a cabo Evaluaciones al final de la Certificación, donde el participante tendrá que aprobar con un mínimo de 80.
• Cada Participante tendrá que desarrollar un Evento Kaizen & Six Sigma (Proyecto de Mejora) con éxito, alcanzando las metas definidas en el Charter (Contrato).
• Coaching Mensual por parte de Sigma Grupo Consultor (1 vez por mes durante 2 meses) para la revisión y presentación del Evento Kaizen & Six Sigma (Proyecto de Mejora) a desarrollar por los participantes.
• Consultoría vía Skype durante la preparación y ejecución del Evento Kaizen (1 vez por mes durante 2 meses).