OBJETIVO
Dar las herramientas a un líder de Kaizen para dirigir un “Evento Kaizen” productivo y exitoso que ayude a la cultura de la empresa en su filosofía de mejoramiento continuo.
DIRIGIDO A:
Gerentes de áreas operativas y de servicio, recursos humanos, ingenieros de proceso, calidad, manufactura, producto, mejora continua, supervisores y líderes de piso.
Entregables
- Relación de mapa de flujo de valor y eventos Kaizen
- Minikaizen y eventos Kaizen de 2-5 días, etc
- Formación de equipos Kaizen
- Requerimientos del líder de Kaizen
- Preparación de un evento Kaizen (Mindset),6 semanas
- Análisis de situación actual
- Semana del evento Kaizen (Semana “Cero”)
- Sostenimiento del evento Kaizen (+ 13 semanas)
- Reporte de resultados y periódico Kaizen
Beneficios
- Aplicas una metodología de un liderazgo Kaizen exitoso
- Formar líderes para eventos Kaizen
- Mejorar el sentido de trabajo en equipo
- Crear competencia entre líderes de Kaizen
DURACIÓN
2 DÍAS