Formar profesionales en la metodología Lean Manufacturing, con el principal objetivo de enseñarles el uso correcto de las herramientas más importantes de Lean como: Trabajo estándar, TPM, SMED, Kanban, 5´S, Administración Visual, VSM, Celularizacion, Tiempo Takt y más, basándonos en los principios del Sistema de Producción Toyota. (TPS). De esta manera tendrán las habilidades para desarrollar Proyectos de Mejora en su empresa obteniendo Excelentes Beneficios.

Directores, Gerentes de Operaciones, RH, Calidad, Mejora Continua, Supervisores, Ingenieros de Calidad, Proceso, Manufactura, Mejora Continua , Planeadores/Compradores, Líderes de áreas de Manufactura o Servicios, etc.

• Conocimiento para implementar Proyectos de Mejora en la empresa (Eventos Kaizen) en la cual tendrán beneficios significativos en Aumento de: Productividad, Rentabilidad, Calidad, Cultura, Capacidad Instalada, Espacio Libre etc. y Reducción de: Costos, Inventario, Tiempo de espera, Desperdicios etc.
• Manejo de las Herramientas Lean Correctamente.
• Identificar desperdicios dentro de los procesos para poder disminuirlos o eliminarlos y así poder crear flujo en la organización, Reduciendo Costos y Mejorando la Productividad.
• Conjuntarse perfectamente en proyectos de mejora con personas Green Belts y Black Belts.
• Cambio de Mentalidad en los participantes hacia la Cultura Lean.
• Crear una cultura de Mejora Continua (Lean).
• Transferir los conocimientos para más personal en la empresa.

• El Seminario Incluye diversos ejercicios teóricos y Prácticos para que el participante obtenga una experiencia real de los beneficios de los tópicos tratados durante el tiempo de duración del Seminario.
• Cada día del Seminario es guiado con una agenda específica de temas y tiempos asignados para que el Seminario sea Práctico y Productivo.
• Se asignaran materiales de capacitación para cada uno de los participantes.
• Personal Capacitado para Liderar e impulsar la mejora continua en la organización.
• Cada Participante recibirá un Diploma con Valor Curricular al finalizar la Formación Lean.

40 HORAS